IT & Digitalisierung
Technik soll Arbeit erleichtern – nicht neue Probleme schaffen. Unterstützung von der ersten Idee über Auswahl und Einführung bis zur praktischen Nutzung im Alltag.
FP Consulting
Unterstützung für kleine und mittelständische Unternehmen bei IT, Digitalisierung, Prozessen, Projekten und Vertrieb.
Leistungen
Technik soll Arbeit erleichtern – nicht neue Probleme schaffen. Unterstützung von der ersten Idee über Auswahl und Einführung bis zur praktischen Nutzung im Alltag.
Bestehende Abläufe prüfen, unnötige Umwege erkennen und Lösungen entwickeln, die verständlicher, effizienter und im Alltag nutzbar sind.
IT- und Non-IT-Projekte strukturieren, Beteiligte koordinieren und Entscheidungen, Termine und nächste Schritte im Blick behalten – bei Bedarf direkt vor Ort.
Unterstützung bei Vertriebsabläufen, Angebotsstruktur, Kundenkommunikation und der praktischen Umsetzung im Tagesgeschäft.
„Das haben wir schon immer so gemacht“ kann der richtige Startpunkt sein. Betriebsblindheit erkennen, eingefahrene Routinen hinterfragen und gemeinsam eine passendere Lösung finden.
Wie ich arbeite

Gerade die Mischung aus unterschiedlichen Situationen hat meine Arbeitsweise geprägt.
Ich komme ursprünglich aus der IT und Telekommunikation und habe später im Key Account Management und Channelgeschäft gearbeitet. Erfahrungen aus IT, Telekommunikation, Energie, B2B-Vertrieb und technisch geprägten Umfeldern haben mir gezeigt: Eine gute Lösung muss mehrere Seiten zusammenbringen – Technik, Kunde, Kosten und die Menschen, die später damit arbeiten.
Aber mindestens genauso viel lernt man dort, wo kein Lehrbuch danebenliegt. Wer einen vollen Gastronomie- oder Veranstaltungsbetrieb mit vielen Gästen am Laufen hält, weiß: Planung hilft – aber irgendwann muss jemand entscheiden, improvisieren und dafür sorgen, dass es funktioniert.
Bei meinem ehrenamtlichen Engagement mit Kindern und Jugendlichen lag meine Rolle häufig weniger auf der sichtbaren Bühne, sondern im Hintergrund: Struktur schaffen, organisieren, Probleme lösen und dafür sorgen, dass andere ihre Aufgabe gut machen können.
Gerade beginnt für mich außerdem ein neues Kapitel im Rennfahrer-Management. Motorsport ist ein Umfeld, in dem sich Bedingungen schnell ändern können. Genau das reizt mich daran: Situationen erfassen, Wichtiges von Unwichtigem trennen und handlungsfähig bleiben.
Eine Lösung muss nicht kompliziert sein, um gut zu sein.
Wenn eine Aufgabe einfacher, schneller und trotzdem ordentlich gelöst werden kann, suche ich genau diesen Weg. Nicht aus Bequemlichkeit, sondern weil unnötige Komplexität Zeit, Geld und Energie kostet.
Erst einmal schauen, wie es gehen kann – statt als Erstes zu erklären, warum etwas nicht geht. Viele gute Lösungen entstehen überhaupt erst, weil jemand bereit ist, Dinge auszuprobieren, Fragen zu stellen und einen anderen Weg zu testen.
Ich muss nicht alles besser wissen. Aber ich stelle gerne die Frage, ob es vielleicht besser gehen kann.
Oft hilft dafür schon jemand, der von außen draufschaut, zuhört, die richtigen Fragen stellt und anschließend auch bei der Umsetzung mit anpackt.
Erfahrung & Vertrauen
Technischer Hintergrund aus IT, Telekommunikation und Kommunikationssystemen – mit Blick dafür, was im Alltag tatsächlich funktioniert.
Erfahrung aus Key Account Management und Channelgeschäft – also nicht nur Technik, sondern auch Anforderungen, Wirtschaftlichkeit und Zusammenarbeit.
Ob Projekt, Veranstaltung oder ehrenamtliches Engagement: Ordnung in Abläufe bringen, Dinge im Hintergrund zusammenhalten und dafür sorgen, dass Aufgaben nicht liegen bleiben.
Aus Gastronomie, Ehrenamt und den neuen Aufgaben im Rennfahrer-Management kenne ich Situationen, in denen nicht alles endlos analysiert werden kann.
Nicht nur sagen, was man theoretisch machen könnte. Wenn es sinnvoll ist, begleite ich die Umsetzung und packe praktisch mit an.
Probleme verstehen, Komplexität reduzieren und eine Lösung finden, die wirklich funktioniert.
Region
Mein Schwerpunkt liegt grob in einem Radius von rund 50 km um meinen Standort – insbesondere Braunschweig, Wolfenbüttel, Helmstedt, Wolfsburg, Gifhorn, Salzgitter und das dazwischenliegende Umland.
Wenn ein Unternehmen knapp außerhalb liegt und es sinnvoll passt, entscheidet nicht die letzte Kilometerzahl.
Kontakt
Nicht jedes Problem braucht sofort ein großes Projekt. Oft reicht ein erstes Gespräch, um zu erkennen, wo sich etwas vereinfachen, verbessern oder besser strukturieren lässt.
„Erst einmal schauen, wie es gehen kann – statt als Erstes zu erklären, warum etwas nicht geht.“